2015年过得好快，转眼就7月了。澳合公司2006年初成立，天霖集团2010年底成立。我们快10年，也该成熟了。

       处理日常实务操作我们可以提升知识、技能、沟通与实践能力。天霖应该努力营造一个学习和思考的氛围让大家保有理性的力量和持续成长的必然。只有不断地通过学习与汲取思想资源，我们才可以不断提升见识并籍此持续提升我们理性表达的能力。我们希望提升的见识和不断达成的共识不仅只是教育和教学方面的，还应该包括更宏大的人生视角和更宽广的人文维度。在此，尤其需要指出的是我们最基本的一个共识是天霖同仁在各个岗位上发展出与我们核心价值观匹配的见识、知识和技能水平远比只会空洞地去宣讲“弘毅悠静、敬天爱人”重要。

       一些同事在加入天霖前有在其他组织团体工作的经历，在加入天霖后他们常向我表达对天霖氛围的认同和赞叹。天霖温暖而坚毅的氛围是由我们内外格局决定的。从外相上分析，天霖一直坚持三线统摄全局，三线又相互统摄的管理理念和实践。（这三线分别为愿景文化价值观、商业模式和具体的管理、组织和运营模式。）从内蕴细微处觉察，天霖氛围其实正是天霖人心地格局的折射。天霖人首先是执念为善，敬畏生命的成长。我们选择不断成长。并希望不断地改善我们的见识、思维路径、行为路径和沟通及语言方式。我们相信柔性的力量，我们更坚定一个道理：一个卓越的团队不是命悬一线的石破天惊而是平静、刚毅、坚持和不断改善。

      《天霖.正见正念》希望成为天霖内部应该形成怎样的共识的一个参考文本，当热如果它的存在可以让我们同仁借此让阅读延展开去，让思想激荡与飞扬起来，那便就更让人欢喜了。

——观潮